Inteligência financeira para crescer, captar, negociar e transformar. Valuation, M&A, CFO as a Service e governança para empresas do middle market, do diagnóstico à execução guiada.
Como o trabalho começa
Diagnóstico
Uma reunião de uma hora com o Pina e o time para uma leitura de caixa, margem, estrutura de capital e outros pontos.
Definição de frentes prioritárias
Definimos o que muda o resultado primeiro, com o objetivo de entregar quick wins já nos primeiros 90 dias.
Execução guiada
Estaremos juntos durante todo o projeto, até a captura do resultado.
Da primeira estrutura à empresa valiosa. Escolha o estágio e veja a frente de trabalho e os entregáveis.
O que a Seven faz aqui
Uma base financeira confiável, pronta para ser gerida.
Discutir esse estágio →Uma estrutura integrada que começa pela organização financeira e avança conforme o momento e a ambição da empresa.
A base para decidir e crescer
Estruturamos a leitura financeira da empresa e a conectamos às prioridades estratégicas e ao plano de execução. É a frente que organiza a casa e dá visibilidade a quem decide.
Assessoria Financeira
Avaliação, organização e visibilidade, com qualificação dos números para a tomada de decisão.
Planejamento Estratégico
Desenvolvimento conjunto de um plano que permita direcionar, priorizar e criar objetivos, garantindo a estratégia de curto, médio e longo prazo.
Plano Orçamentário
Elaboração, com a empresa, de uma peça orçamentária que abrange a dinâmica de receitas, custos, despesas, investimentos e caixa, em diversos cenários e horizontes, para direcionar a execução.
Não sabe por qual frente começar? Vamos descobrir juntos.
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Trajetória
Mais de 25 anos construindo grandes corporações, com alta governança e muito capital, e, mais recentemente, startups que começam do zero, com poucos recursos. Poucos navegaram pelos dois mundos, e é isso que permite colocar de pé negócios de qualquer tamanho.
Como trabalha
Presença, proximidade e acesso direto. Alguém que conhece os problemas da empresa, entende as dores e entrega soluções reais.
Minds Together
Programa próprio de mentoria que conecta fundadores e executivos a quem já passou pelo mesmo estágio. Onde nasce boa parte do ecossistema de parceiros da Seven.
Conselho
Atua em conselhos de empresas do middle market, com pauta financeira e estratégica estruturadas. A pergunta certa que falta na mesa.
+R$300 mi
em valuation otimizado
+R$50 mi
em crédito viabilizado
+R$20 mi
recuperados em impostos
+R$25 mi
em TPV (volume de vendas) gerado
Empresas que confiam na Sevensete
Fiscal e tributário, contabilidade e assessoria jurídica com parceiros de confiança, integrados ao trabalho da Seven.
Bancos, fundos, investidores, mentores e conselheiros de outras áreas: colocamos sua empresa em contato com quem faz diferença.
Para founders em tração: modelagem, métricas, preparação para rodada e conexão com investidores, em parceria com o Vila Tech Hub.
Estimativas indicativas, feitas com premissas de mercado. Servem para dimensionar a conversa — não substituem um diagnóstico.
Transição CBS/IBS: veja a ordem de grandeza do impacto na sua margem e no capital de giro.
Etapa 1 de 4
Em qual setor sua empresa atua?
Múltiplo de EBITDA por setor, ajustado por porte e concentração de receita.
Faixa indicativa de valuation
R$ 50 mi – R$ 67 mi
EBITDA estimado
R$ 9 mi
Múltiplo aplicado
6,5x EBITDA
Estas ferramentas têm caráter exclusivamente educativo e apresentam estimativas baseadas em premissas gerais. Os resultados não constituem diagnóstico, recomendação financeira, tributária ou contábil e não substituem uma análise individualizada.
Preencha o formulário e a equipe da Sevensete entrará em contato para agendar uma reunião.
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